工作內容：●數據分析：剖析KPI數據，從陳列，培訓，市場，庫存等多維度尋找可以改善的方案 . ●庫存管控：把控貨品調撥節奏，梳理sku，降低庫存積壓成本；分析門店庫存相關數據合理管控各商品DOS值 . ●行政財務：對接店鋪合同申請、對公付款、個人報銷、發票開具、內部領用等業務;綜述店鋪損益情況，控制店鋪可控成本項目，針對其中部分項目，制定對應改善 行政財務 對策，并落實于具體行動 . ●活動策劃：定期利用門店官方渠道進行新媒體宣傳，微博/微信/抖音/米粉群等多方式進行線上宣傳；組織和策劃門店小米品鑒會、節假日活動，為門店有效引流 . ●團隊建設：保證店鋪出勤率與提升員工形象 ;評估員工優劣勢，挖掘有潛力員工，并完成店鋪基礎員工進行培訓與評估（培訓計劃 擬定、追蹤與反饋）；與員工進行有效溝通（歡迎新員工、批評指正、解決糾紛、激勵等）

工作內容：●拓展以及接待新客戶，介紹公司產品，促成意向客戶 . ●維護現有客戶，處理投訴建議以及各類突發事件 . ●各類報表文檔制作。

項目內容：我初到任時，新店只是完成了選址，由于合作商相關經驗為零，所以我是一邊監督工程進度一邊培訓合作商相關事宜，過程中還主持了多輪新員工的招聘與培訓，同時完成了新員工的薪酬方案等工作。 裝修完成后，帶領合作商進行了全方位驗收，一共50多項細節，反復討論修改，最終達成項目預期。 開業當天組織員工進行全店陳列，總計60多種商品600多sku全部理順，同時策劃整個開業流程，布置開業慶典場地，邀請嘉賓出席致辭剪彩，主持互動抽獎活躍氣氛等等。 后續推進店鋪進入正軌：開業第二月業績即超過同城老店30%，此后每月也都能超額達成目標，并且整體客戶好評率達到97%。 該項目鍛煉了我的溝通能力、協調能力和組織能力，我也獲得了從無到有籌備一家月銷售額百萬級別店鋪的寶貴經驗。

證書描述：本人在該時期銷售過程中表現優異，獲得店鋪銷售mvp榮譽。